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　　南宮28喬登迷會(huì)穿著漏夜排隊(duì)搶購(gòu)到的Air Jordan限量經(jīng)典款進(jìn)行日常運(yùn)動(dòng)、打激烈沖撞的籃球，還是擦拭保養(yǎng)，僅在重要社交場(chǎng)合顯擺一下？擁有老虎Tiger Wods的簽名高爾夫球，會(huì)下場(chǎng)用來(lái)享受揮桿樂(lè)趣，還是做個(gè)架子，擺在顯眼的地方，成為接待友人訪客的社交話題？LV近期推出定價(jià)$2930美元(￥18300人民幣)的天價(jià)瑜伽墊，繼開發(fā)90后街頭潮流風(fēng)市場(chǎng)后，瞄準(zhǔn)健康休閑市場(chǎng)南宮28，引起大眾關(guān)注與熱議。

　　新冠疫情席卷全球，或因隔離限制、或因保健議題抬頭，讓居家健康在原本就熱的運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)上順勢(shì)而起，受到疫情重創(chuàng)的奢侈品行業(yè)，無(wú)不把目光投向這個(gè)快速成長(zhǎng)南宮28、潛力無(wú)窮的的生活時(shí)尚板塊。

　　近幾年，Lululemon早以瑜伽褲擊敗了百年不敗的牛仔褲，以精致休閑和貼身舒適，取代戶外耐損及粗曠豪邁的使用訴求，涵蓋戶外到戶內(nèi)，從強(qiáng)調(diào)外在環(huán)境的實(shí)用性、到重視生理的活動(dòng)特性，重新定義了運(yùn)動(dòng)休閑的時(shí)尚服飾需求。不同于Nike 和 Adidas，以男性及運(yùn)動(dòng)的角度切入市場(chǎng)的成功模式，同樣來(lái)自北美，從加拿大溫哥華Lululemon，以女性的瑜伽褲和運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣進(jìn)入市場(chǎng)，不再?gòu)?qiáng)調(diào)以專業(yè)運(yùn)動(dòng)細(xì)分類別，慢跑、單車、籃球、網(wǎng)球…等的專屬設(shè)計(jì)需求，強(qiáng)調(diào)舒適貼身，一件90美元的瑜伽褲、一塊90美元的瑜伽墊，讓女性及普羅大眾可家居、可群體，輕松的從事健身與休閑活動(dòng)，輕松健身的生活時(shí)尚蔚為風(fēng)潮，讓Lululemon六年間市場(chǎng)營(yíng)收從11億爆增為21億美元。

　　新冠疫情，提升了全球?qū)€(gè)人健康追求的迫切性，也改變了大眾對(duì)于休閑社交的態(tài)度與習(xí)慣，家居健康產(chǎn)業(yè)飛速成長(zhǎng)。原本引領(lǐng)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)奢侈品牌，除了在傳統(tǒng)的工藝及美學(xué)的訴求外，也開始重視家居健康的基本機(jī)能需求，LV不可能在運(yùn)動(dòng)科技領(lǐng)域取代Nike，Chanel也很難在產(chǎn)品的運(yùn)動(dòng)功能上超越Adidas, 面對(duì)這樣疫情后的市場(chǎng)轉(zhuǎn)變，奢侈品牌絞盡腦汁的對(duì)策又是什么？

　　LV推出了定價(jià)高達(dá)$2900美元（人民幣￥18300元）的瑜伽墊，是lululemon瑜伽墊售價(jià)的31倍。Buberry推出和英國(guó)有土豪等級(jí)的瑜伽墊品牌 Liforme 合作，采用天然環(huán)保橡膠及PU材質(zhì)的聯(lián)名款，定價(jià)$420美元的瑜伽墊南宮28，YSL圣羅蘭和意大利運(yùn)動(dòng)品牌 NOKA‘OI合作推出定價(jià)$400美元的純黑及豹紋的瑜伽墊，二者的價(jià)格比起Lululemon或其他國(guó)內(nèi)品牌的瑜伽墊仍屬高檔的奢侈品級(jí)，但是，仍然是LV瑜伽墊定價(jià)的1/7。除了瑜伽墊，LV針對(duì)運(yùn)動(dòng)休閑市場(chǎng)推出的也包括定價(jià)$2900美元的經(jīng)典藝術(shù)的啞鈴、$2650美元的奢華級(jí)的排球、$2200美元的精致桌球組、$750美元的精美華麗跳繩，及即使飛不起來(lái)也堪稱裝置藝術(shù)的$10400美元的風(fēng)箏。

　　疫情之后，整個(gè)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)受到?jīng)_擊，業(yè)態(tài)也產(chǎn)生了改變，相對(duì)于高端品牌的業(yè)績(jī)滑落，在淘寶及拼多多上的服飾類產(chǎn)品，反而在疫情期間逆勢(shì)成長(zhǎng)，取代了實(shí)體零售的業(yè)績(jī)下滑。以LV代表的超級(jí)高端定價(jià)策略，是否能在疫情后，以鎖定高端消費(fèi)客戶，成功進(jìn)軍居家健康市場(chǎng)？

　　時(shí)尚產(chǎn)業(yè)將服飾分為高定(Haute Couture)與成衣(Ready-to-Wear)兩大主要類別。從馬斯洛的需求理論來(lái)分析，家居健康的基本需求就是能滿足基本的生理需求，采用環(huán)保及天然材質(zhì)，就是保障使用安全及兼顧生態(tài)的層安全需求。

　　奢侈品行業(yè)建立的品牌價(jià)值，正是以品牌作為社會(huì)特定階層與群體的歸屬認(rèn)同標(biāo)準(zhǔn)(如電視劇《三十而已》中，讓貴婦圈認(rèn)同接納的就是Hermès愛馬仕)。因此，市場(chǎng)行銷人員?？桃庖愿叨▋r(jià)作為身份地位的入“群“關(guān)鍵，把美學(xué)設(shè)計(jì)降格為提供奢侈炫富、社交攀比的工具。LV以市場(chǎng)引導(dǎo)品牌Lululemon 31倍的定價(jià)，是希望以價(jià)格定位高端群體認(rèn)同的標(biāo)準(zhǔn)嗎？

　　對(duì)于能超越價(jià)格與他人眼光，能夠以自信與對(duì)美感的要求選擇商品消費(fèi)者，有認(rèn)同了解、美感、和自我實(shí)現(xiàn)的高層次需求，“奢侈”的定義，不再是價(jià)格，而是消費(fèi)者自己對(duì)美學(xué)與藝術(shù)的價(jià)值肯定與認(rèn)知，LV把超越匠人的精致工藝和美學(xué)設(shè)計(jì)，應(yīng)用在瑜伽墊和其他運(yùn)動(dòng)商品，針對(duì)高端消費(fèi)用戶，除了使用功能外，可能就是一個(gè)重“用”更重“看”的美學(xué)裝置藝術(shù)，甚至一個(gè)時(shí)尚美學(xué)的藝術(shù)用品。

　　當(dāng)Lululemon普及了有氧與瑜伽的健身休閑，若在疫情后，兼具健康社交的瑜伽課再次開始，健身課堂上同班的貴婦傲驕的輕輕舒展開￥18300瑜伽墊時(shí)，即使擁有足以自豪的健身曲線成果，是否也會(huì)在LV經(jīng)典monogram的花紋光芒下，顯得那么微不足道？如果，時(shí)尚商品本末倒置，僅被用來(lái)成為群體認(rèn)同的社交工具，生活時(shí)尚，就成為一種奢侈、奢望，也是眾多尋常百姓的一種絕望！

　　從時(shí)尚美學(xué)的觀點(diǎn)，LV經(jīng)典帆布與皮革藝術(shù)打造的經(jīng)典，極具收藏價(jià)值，甚至遠(yuǎn)超過(guò)￥18300的金錢價(jià)格；正如同認(rèn)清時(shí)尚生活的本質(zhì)，無(wú)論是$90美元，或￥18300人民幣的瑜伽墊，協(xié)助獲得的健康，才是真正的無(wú)價(jià)南宮28！

　　AFI AUTHORITY為美國(guó)WEAST Ltd. 國(guó)際文創(chuàng)集團(tuán)成立的創(chuàng)新專業(yè)文創(chuàng) IP咨詢服務(wù)中心。集合全球各種風(fēng)格的藝術(shù)家，以獨(dú)創(chuàng)的風(fēng)格美學(xué)體系為基礎(chǔ)，開發(fā)藝術(shù)創(chuàng)作的智慧產(chǎn)權(quán)IP價(jià)值、對(duì)接相同風(fēng)格的時(shí)尚設(shè)計(jì)師，賦能藝術(shù)x時(shí)尚的原創(chuàng)設(shè)計(jì)，深化品牌風(fēng)格與精準(zhǔn)定位風(fēng)格消費(fèi)市場(chǎng)。

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