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南宮28中國體育品牌正迎來爆發(fā)期

2024-08-24 20:38:12
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  南宮28疫情期間,線上居家健身行業(yè)突出重圍,煥發(fā)出新的生機(jī),加之北京冬奧會(huì)的余韻,中國的體育品牌正迎來一個(gè)爆發(fā)期。

  體育強(qiáng)國的大背景下,體育運(yùn)動(dòng)鞋服更是因其高成長(14-19年CAGR5為16.6%)、高盈利(上市公司平均ROE18%、毛利率44.3%)、高集中度(20年CR5達(dá)70.7%)的特征,在消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)下成為最受益的黃金賽道之一。

  體育運(yùn)動(dòng)鞋服行業(yè)有望直接受益于滿足高層次運(yùn)動(dòng)健康需求的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)確定性增長、長期維持高景氣的狀態(tài);同時(shí)根據(jù)國際經(jīng)驗(yàn),對(duì)比不同經(jīng)濟(jì)周期下的市場(chǎng)表現(xiàn)(如2008年的全球金融危機(jī)和2020年的疫情)南宮28,體育運(yùn)動(dòng)鞋服均展現(xiàn)出良好的防御能力,韌性更強(qiáng)。

  根據(jù)2021年3月出臺(tái)的《十四五規(guī)劃》顯示2025年我國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將達(dá)5萬億元。疫情讓人們感受到健康的重要性,結(jié)合全動(dòng)共建健康生活的大背景,運(yùn)動(dòng)全民化的趨勢(shì)正在快速發(fā)展,各運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目參與人數(shù)顯著提升。

  截至2021年中國健身人群(每周至少參與兩次以上健身活動(dòng)的人士)達(dá) 3.03 億,成為全球健身人群最多的國家,預(yù)計(jì)到 2026 年有望達(dá)到4.16億,滲透率達(dá)29.3%。

  相比于同期美國48.2%,歐洲41.2%的滲透率和運(yùn)動(dòng)人群年均開支,中國市場(chǎng)擁有著巨大的增長潛力。

  一年四季輪換,在日趨個(gè)性化且沒有較嚴(yán)著裝要求的國內(nèi),以18-30歲為體育運(yùn)動(dòng)主力的人群,逐步融合時(shí)尚休閑風(fēng)格后,模糊了穿搭場(chǎng)景的界限,使用場(chǎng)景充分延伸到如日常通勤、旅游戶外、潮流時(shí)尚等多種場(chǎng)景,有效地?cái)D壓了其他服裝品類,提升了體育鞋服行業(yè)空間的上限。

  據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,超50%的消費(fèi)者表示日常生活中喜歡穿運(yùn)動(dòng)鞋,四成以上的消費(fèi)者習(xí)慣換季時(shí)購買運(yùn)動(dòng)鞋服。

  運(yùn)動(dòng)參與度的提升,讓消費(fèi)者不再滿足于以往一雙跑鞋應(yīng)用于不同運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景的表現(xiàn),對(duì)產(chǎn)品性能的專業(yè)性重視起來南宮28。

  以筆者本人為例,慢跑買的是態(tài)極,去年又為鴻星爾克助力買了奇彈,但這兩雙鞋絕不會(huì)出現(xiàn)在其他運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目上,鞋柜里籃球鞋、足球鞋、羽毛球鞋都有各自的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景。

  術(shù)業(yè)有專攻,一雙輕量化、高適應(yīng)性上腳體驗(yàn)的跑鞋,的確可以讓以往不到三公里就步伐紊亂的你,覺得自己憑實(shí)(裝)力(備)又可以了。

  隨著2015北京獲得冬奧會(huì)主辦權(quán),冰雪運(yùn)動(dòng)開始逐漸走入大眾的眼簾,銀裝素裹背景下時(shí)速超過60公里的血脈賁張讓一波年輕消費(fèi)者大呼上頭過癮。

  尤其是本屆冬奧會(huì)上谷愛凌、武大靖、李文龍、隋文靜等運(yùn)動(dòng)健兒的精彩表現(xiàn),更進(jìn)一步激發(fā)了大眾對(duì)冬季運(yùn)動(dòng)的熱情與關(guān)注,多個(gè)品牌趁勢(shì)布局滑雪、高山等多個(gè)細(xì)分冬季運(yùn)動(dòng)細(xì)分品類。

  如安踏體育通過迪桑特以及薩洛蒙布局國內(nèi)冬季運(yùn)動(dòng)市場(chǎng),主打鐵人三項(xiàng)及冰雪運(yùn)動(dòng)的品牌迪桑特經(jīng)過三年發(fā)展流水突破10億,而主打滑雪運(yùn)動(dòng)、越野跑的薩洛蒙還憑借“薩洛蒙XT-6”這一鞋型跨界起爆到時(shí)尚潮流圈。

  飛豬去年雙十一數(shù)據(jù)顯示滑雪游、雪鄉(xiāng)游等冰雪旅游商品預(yù)訂量同比增長206%,預(yù)計(jì)到2025年,我國冰雪產(chǎn)業(yè)總規(guī)?;?qū)⑦_(dá)到萬億元,屆時(shí)參與冰雪運(yùn)動(dòng)的人也將超過5000萬。

  越來越多的品牌商開始調(diào)整經(jīng)營策略,以女性更偏好的瑜伽、慢跑等運(yùn)動(dòng)作為新的布局點(diǎn),在諸多更細(xì)分的領(lǐng)域推出更加多元化的產(chǎn)品。

  如以一條售價(jià)近百美元的瑜伽褲HI翻全世界、撐起千億市值的Lululemon,持續(xù)深挖女性運(yùn)動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng),除了瑜伽服飾、用品輔具、運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣、泳衣等傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品外,還將視野拓展到長短袖、長褲、夾克外套等室內(nèi)外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品。

  借助“她力量”,Lululemon在2021Q1營收同比增長88%,凈利潤較去年同期暴漲5倍。

  國內(nèi)以暴走的蘿莉、粒子狂熱為代表的國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)服飾品牌緊隨其后,以Lululemon為對(duì)標(biāo)準(zhǔn)備沿著龍頭的足跡再走一遍。

  原創(chuàng)品牌、自主設(shè)計(jì)、舞蹈科班出身的創(chuàng)始人陳暖央“自己給自己代言”,品牌定位明確,以18-30歲,自信陽光,追求時(shí)尚,熱愛健身運(yùn)動(dòng)的女性為目標(biāo)群體,打造高性價(jià)比的中高端健身裝備。

  而以小眾、功能性以及高顏值作為標(biāo)簽的獨(dú)立運(yùn)動(dòng)品牌粒子狂熱(Particle Fever),一直以獨(dú)立反叛的審美、先鋒的設(shè)計(jì),非常規(guī)的實(shí)驗(yàn)態(tài)度去打造旗下的每一款產(chǎn)品,從運(yùn)動(dòng)蕾絲面料到萬能無痕運(yùn)動(dòng)緊身褲莫不如是。

  粒子狂熱是國內(nèi)同類型品牌中依稀可以看到“匠人”影子的品牌,品宣營銷比較內(nèi)斂,幾乎就是靠產(chǎn)品說話,沒有太多營銷投入。

  作為業(yè)內(nèi)為數(shù)不多擁有運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品專利的品牌,其對(duì)待產(chǎn)品嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度也造就了天貓運(yùn)動(dòng)服裝國內(nèi)品牌中行業(yè)復(fù)購第一和客單價(jià)第一的赫赫威名。

  女性運(yùn)動(dòng)風(fēng)潮引領(lǐng)下的女性運(yùn)動(dòng)市場(chǎng),規(guī)模增長趨勢(shì)顯著,品牌爭(zhēng)相渴望復(fù)制Lululemon的成長路徑。

  國外和國內(nèi)品牌在國人漸趨理性的消費(fèi)心理下得以站在同一起跑線,轉(zhuǎn)而以品牌文化、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)所肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任來一競(jìng)高下。

  鴻星爾克捐贈(zèng)物資馳援災(zāi)區(qū)更是引發(fā)了消費(fèi)者的共鳴與支持,讓民族自信有了宣泄的通道,“野性消費(fèi)”這個(gè)專屬名詞讓鴻星爾克瞬間占據(jù)C位,一度成為國貨之光嘆宇內(nèi)誰是對(duì)手。

  冷靜下來思考,社會(huì)性事件往往是民族自信崛起的重要表現(xiàn)和判斷依據(jù),某些思想還停留在前的國際品牌勢(shì)必會(huì)失去中國消費(fèi)者的信賴。

  “國潮”應(yīng)運(yùn)而生南宮28,將中國元素融入設(shè)計(jì),不但有助于品牌強(qiáng)化其民族品牌核心,實(shí)現(xiàn)品牌形象的升級(jí),還可以作為重要發(fā)力點(diǎn),打造具有文化底蘊(yùn)和原創(chuàng)性的中國IP南宮28,開拓海外市場(chǎng),向世界展示國潮文化。

  如國潮代表李寧,這個(gè)十年前曾經(jīng)一提起就覺得跟“潮”無緣的品牌,在2018年憑借“番茄炒蛋”的配色把中國元素發(fā)揮的淋漓盡致,驚艷了整個(gè)紐約時(shí)裝周,產(chǎn)品賣到斷貨,一款售價(jià)899元的“悟道”系列鞋子在二級(jí)市場(chǎng)曾被炒作到近3000元。

  一舉從體育運(yùn)動(dòng)品牌轉(zhuǎn)型為潮流品牌,成為年年都被邀請(qǐng)參加法國巴黎時(shí)裝周和紐約時(shí)裝周的時(shí)尚???。

  表現(xiàn)同樣亮眼的還有羽絨服飾巨頭波司登,這個(gè)曾因款式老化被優(yōu)衣庫、Only等品牌左右夾擊侵吞大量市場(chǎng)份額,被國內(nèi)年輕人嘲笑為爸媽同款近乎銷聲匿跡的品牌。

  同樣憑借顛覆以往認(rèn)知的超前設(shè)計(jì)和精致的用料做工亮相紐約時(shí)裝周,霸屏兩百多家時(shí)尚媒體靚絕全球,并一舉拿下有“戶外界奧斯卡”之稱的“全球Outside戶外裝備大獎(jiǎng)”,成為入選了“國家品牌計(jì)劃”的唯一一個(gè)服裝品牌。

  從中長期維度來看,運(yùn)動(dòng)風(fēng)潮的發(fā)展以及細(xì)分領(lǐng)域運(yùn)動(dòng)的崛起給運(yùn)動(dòng)鞋服市場(chǎng)帶來持續(xù)快速的增長機(jī)會(huì)。

  從體育服飾細(xì)分行業(yè)的集中度看,運(yùn)動(dòng)鞋由于科技含量更高且穿著體驗(yàn)提升明顯,消費(fèi)者需求更趨于集中、具有粘性,因此運(yùn)動(dòng)鞋的市場(chǎng)集中度高于運(yùn)動(dòng)服品類。

  國際品牌在經(jīng)年累月中積累了強(qiáng)勁的技術(shù)成果,如上世紀(jì)80年代,Nike 采用Air氣墊技術(shù),首次將技術(shù)力量和“緩震”理念引入傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè),并在1982年推出搭載了AirSole氣墊的經(jīng)典籃球鞋Air Force 1。

  以更顯科技含量和更注重體驗(yàn)的運(yùn)動(dòng)鞋為例,運(yùn)動(dòng)鞋依次可拆分為鞋面、鞋墊、中底、大底及其他配件,其中中底因?yàn)橹苯記Q定了運(yùn)動(dòng)鞋的緩震性能而最具有技術(shù)含量,國際體育用品龍頭Nike、Adidas、Asics 分別擁有 ZoomX、Boost、Gel 等中底科技,國產(chǎn)品牌安踏、李寧近年來也成功研制出 Nitro-Speed、李寧?等性能上可以一戰(zhàn)的尖端科技。

  如今,頭部體育品牌基本已完成核心科技從0 到1 的突破,這背后是以億為計(jì)量單位的研發(fā)資金投入。

  隨著持續(xù)的科技研發(fā)投入南宮28,本土品牌對(duì)于國人腳型的針對(duì)性研究更強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)凸顯,本土品牌與國際龍頭的技術(shù)差距正在逐漸縮小。

  未來,在國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌財(cái)報(bào)中,科技研發(fā)、科技創(chuàng)新作為持續(xù)保持品牌專業(yè)度的殺手锏會(huì)成為各運(yùn)動(dòng)品牌越來越重視的競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域。

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