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　　南宮28（創(chuàng)始人 Chip Wilson 在前一段20多年的創(chuàng)業(yè)生涯中積累了關(guān)于運(yùn)動(dòng)服飾經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的豐富經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)）；（品牌發(fā)源地——加拿大溫哥華擁有成熟的瑜伽社群，卻不像鄰近的美國(guó)市場(chǎng)那么競(jìng)爭(zhēng)激烈）—— 但即便如此，在公司從初創(chuàng)期走向加速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻（2005年），還是與兩家私募股權(quán)投資公司達(dá)成協(xié)議南宮28，以2億美元的估值出售了高達(dá)48%的股權(quán)（這也是其成為上市公司前唯一一筆機(jī)構(gòu)投資）。

　　這之后的20年，從美國(guó)到中國(guó)，我們見(jiàn)證了瑜伽運(yùn)動(dòng)和整個(gè)運(yùn)動(dòng)服飾產(chǎn)業(yè)在全球范圍的蓬勃發(fā)展南宮28，以“瑜伽”為基因的新品牌層出不窮南宮28，許多都以挑戰(zhàn) lululemon 的領(lǐng)導(dǎo)地位為目標(biāo)。

　　不過(guò)，相比 lululemon 崛起的時(shí)代，如今瑜伽運(yùn)動(dòng)這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)相當(dāng)復(fù)雜和擁擠，要想突出重圍，新創(chuàng)品牌似乎更加離不開(kāi)“資本”的加持，而成功的難度系數(shù)卻越來(lái)越高，不少做出一定名氣的品牌的創(chuàng)始人都選擇在年銷(xiāo)售額達(dá)到或接近“一億美元”的時(shí)候出讓控股股權(quán)，或被大企業(yè)整體收購(gòu)南宮28，比如：

　　從上述例子可以看出，當(dāng)這些品牌走到年銷(xiāo)售“一億美元”的關(guān)口，創(chuàng)始人都無(wú)法獨(dú)自面對(duì)繼續(xù)向上走對(duì)公司流動(dòng)資金和管理團(tuán)隊(duì)提出的更高挑戰(zhàn)，或主動(dòng)、或被動(dòng)，選擇了將品牌的控制權(quán)交予資金實(shí)力和組織能力更強(qiáng)的老牌服飾企業(yè)。

　　盡管困難重重，但全球瑜伽運(yùn)動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)的確在持續(xù)擴(kuò)容，依然為后來(lái)者提供了不小的成長(zhǎng)空間。在21世紀(jì)新涌現(xiàn)的一眾“瑜伽運(yùn)動(dòng)品牌”中南宮28，目前有兩家的估值水平超越了“10億美元”大關(guān)，即成為了所謂的“獨(dú)角獸”。盡管這個(gè)估值水平仍存在相當(dāng)?shù)牟淮_定性，這兩家也都還沒(méi)有成為上市公司，但據(jù)美國(guó)幾家市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)今年發(fā)布的數(shù)據(jù)，它們?cè)诿绹?guó)這個(gè)全球最大的瑜伽運(yùn)動(dòng)服飾消費(fèi)市場(chǎng)的份額都在持續(xù)擴(kuò)大。

　　一家是不久前在上海開(kāi)出中國(guó)首店的美國(guó)瑜伽運(yùn)動(dòng)品牌Vuori...2019年獲得美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資公司 Norwest Venture Partners 的首輪投資，兩年后又獲得軟銀旗下基金 SoftBank Vision Fund II 的4億美元投資，據(jù)稱(chēng)估值已達(dá)40億美元。

　　最近到訪過(guò)美國(guó)的朋友可能會(huì)發(fā)現(xiàn)， Alo Yoga 品牌在重要商圈開(kāi)出了不少醒目的門(mén)店。雖然定位于“瑜伽運(yùn)動(dòng)”，但相比其他同類(lèi)品牌，Alo Yoga 的時(shí)尚風(fēng)格明顯更加突出，且不走“低價(jià)”路線，不少產(chǎn)品的定價(jià)甚至高于 lululemon。

　　最令人嘖嘖稱(chēng)奇的是，這家2007年在洛杉磯成立的品牌，迄今沒(méi)有任何有案可查的對(duì)外融資記錄。直到 2023年10月，才從路透社傳來(lái)消息，稱(chēng) Alo Yoga 的母公司Color Image Apparel公司終于開(kāi)啟了股權(quán)融資的窗口，估值則高達(dá)驚人的 100億美元

　　如何把握奢侈品牌的投資時(shí)機(jī)？從意大利高級(jí)珠寶品牌 Buccellati 所有權(quán)的四次更迭中看門(mén)道